2017年2月17日下午16：00太康公司召开了2017年目标任务分解动员会，依据集团公司下达的目标任务内容，对全年工作进行再梳理、再谋划。
　　会上，太康公司梁春峰总经理首先向公司全体职工传达了发展研讨会议精神及董事长与会期间提出的“三条干货”政策，表达了对全体职工的关爱之情；其次带着大家回顾了2016年目标任务完成情况，并对大家的辛苦付出表示深深的感谢；最后将目标考核任务进行了分解细化，明确了责任部门和要求。
　　会议要求：一要分解目标、强化责任，各部门要根据目标任务进行重新的梳理，合理安排好全年的工作计划，并层层分解，对目标任务进一步量化、细化，尽快落实责任；二要突出重点、狠抓落实，各部门以目标任务为重点，制定具体措施和时间节点，各部门对各自任务进展情况在每月部机关例会上进行汇报，及时发现并研究解决各项目标任务落实过程中存在的突出问题，切实做到各项工作有部署、有督查、有落实、有结果，扎实推进各项目标任务的顺利落实。